Développement en leadership 360 Denison

The Développement en leadership 360 Denison mesure les performances d'un leader sur un ensemble de 12 comportements de leadership liés à des cultures d'entreprise très performantes. Basée sur le modèle Denison,cette évaluation à 360 degrés compare les compétences de leadership et de management d'un individu à celles des leaders d'autres organisations.

En outre, le Développement en leadership 360 Denison permet aux dirigeants de comparer leurs propres évaluations à celles de leurs collègues et d'identifier les lacunes dans les forces, faiblesses et capacités perçues.

L’enquête

Cette enquête de 96 questions permet d’intégrer le retour d'information de plusieurs points de vue différents, notamment celui des responsables/superviseurs, des pairs, des subordonnés, etc. et othersL'enquête est conviviale et se déroule en ligne grâce à un système qui permet aux dirigeants de gérer personnellement leur processus d'enquête sur le développement du leadership. L'enquête Développement en leadership 360 Denison est proposée en plusieurs langues et nécessite environ 15 à 20 minutes.

DID YOU KNOW?
The Denison Leadership Development 360 Survey
(DLDS 360) is available in over 20 languages!

Les résultats

Denison utilise une notation normative pour présenter les résultats de l'enquête. Nous comparons les données de votre enquête à notre base de données mondiale de plus de 14 000 dirigeants (issus d'une grande variété de secteurs, de fonctions, de niveaux de management et d’ancienneté) et établissons des profils graphiques – représentés dans un rapport de synthèse – qui expriment les résultats en percentiles.

Dans votre rapport de synthèse type, vous recevrez:
  • Des rapports circumplex qui comparent vos propres scores à ceux du groupe « Autres combinés » (responsables, pairs, subordonnés directs et autres)
  • Des données par rubrique montrant les scores individuels pour chacune des questions, et un rapport par rubrique résumant les 10 rubriques les plus élevées et les plus basses en fonction de la catégorie « Autres combinés »
  • Un rapport sur les écarts soulignant les forces, les faiblesses et les capacités sous-estimées ou surestimées
  • Un rapport de commentaires

Les organisations ont utilisé Développement en leadership 360 Denison pour aider leurs dirigeants à:

  • Identifier les points forts et les points faibles individuels et élaborer un plan d'action pour le développement du leadership
  • Comprendre les forces et les faiblesses du leadership au niveau du groupe
  • Apprendre comment les compétences et les pratiques spécifiques influent sur leur performance en matière de leadership
  • Développer les compétences de leadership nécessaires pour s'adapter à un environnement en transformation
  • Comprendre leur rôle dans la création d'une culture de haute performance
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