DENISON 360° FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Die DENISON 360° FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG misst die Leistung einer Führungskraft in Bezug auf 12 Führungsverhaltensweisen, die mit leistungsstarken Unternehmenskulturen assoziiert werden. Basierend auf dem Denison-Modellvergleicht diese 360-Grad-Bewertung die Führungs- und Managementkompetenzen einer Person mit denen von Führungskräften in anderen Organisationen.

Ein wichtiger Aspekt der DENISON 360° FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG ist, dass Führungskräfte ihre eigenen Bewertungen mit denen von Mitarbeitenden vergleichen und Lücken in den wahrgenommenen Stärken, Schwächen und Kompetenzen identifizieren können.

Die Umfrage

Diese Umfrage mit 96 Fragen nutzt das Feedback aus verschiedenen Perspektiven, darunter Chef/Vorgesetzte, Kollegen, direkt Unterstellte und andere. und othersDie Umfrage ist benutzerfreundlich und wird online über ein System verwaltet, das es den Führungskräften ermöglicht, den Prozess ihrer Umfrage persönlich zu verwalten. Die Umfrage der 360° Führungskräfteentwicklung von Denison wird in mehreren Sprachen angeboten und das Ausfüllen nimmt etwa 15–20 Minuten in Anspruch.

DID YOU KNOW?
The Denison Leadership Development 360 Survey
(DLDS 360) is available in over 20 languages!

Die Ergebnisse

Denison verwendet eine normative Auswertung zur Darstellung der Umfrageergebnisse. Wir vergleichen Ihre Umfragedaten mit unserer globalen Datenbank von mehr als 14.000 Führungskräften (aus einer Vielzahl von Branchen, Tätigkeitsbereichen, Managementebenen und Betriebszugehörigkeiten) und erstellen grafische Profile – dargestellt in einem zusammenfassenden Bericht –, die die Ergebnisse in Perzentilwerten wiedergeben.

In Ihrem standartisierten zusammenfassenden Bericht erhalten Sie Folgendes:
  • Circumplex-Berichte, die Ihre Selbsteinschätzung mit der Gruppe „Andere kombiniert“ (Chef, Kollegen, direkt Unterstellte und andere) vergleichen
  • Detailierte Informationen, die die individuellen Punktzahlen für jede Frage zeigen sowie eine Übersicht, der die 10 höchsten und niedrigsten Punktzahlen in der Kategorie „Andere kombiniert“ zusammenfasst
  • Einen Bericht über die Lücken bezüglich Stärken, Schwächen sowie unter- und überschätzte Fähigkeiten
  • Eine Zusammenfassung der Kommentare

Unternehmen haben die DENISON 360° FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG verwendet, um ihren Führungskräften dabei zu helfen:

  • Spezifische Bereiche individueller Stärken und Schwächen zu identifizieren und einen Aktionsplan für die Führungsentwicklung zu erstellen;
  • Führungsstärken und -schwächen auf Gruppenebene zu verstehen;
  • Zu erkennen, wie sich bestimmte Fähigkeiten und Praktiken auf ihre Führungsleistung auswirken
  • Führungsfähigkeiten zu entwickeln, die notwendig sind, um sich an ein sich veränderndes Umfeld anzupassen
  • Ihre Rolle bei der Schaffung einer leistungsstarken Unternehmenskultur zu verstehen
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